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古人云:“不積跬步，無以致千里；不積細流，無以成江海。”5S管理正是這樣一種精神，良好的現場管理理念能否運用到我們的企業中，其中的關鍵就是領導對它的重視程度。正所謂上行下效，5S工作的推行，要從領導開始，一級一級傳遞，在上級領導的高度重視下，我們各部門領導也應進一步提高認識，將整頓、整潔做的細致到位，竭盡全力做好模范帶頭作用，發揮榜樣力量，帶動所有員工對5S現場管理活動的熱情。此外，要繼續加強職工對5S現場管理方面知識的培訓工作，不斷提高全體員工對5S工作的理解和認識。通過組織活動和櫥窗宣傳形式，達到全員參與、實現全面推進，完成5S最后的目標-素養的推行工作，促進全體員工素質的提升,逐步形成從“人育環境”到“環境育人”的轉變。

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